Nachhaltigkeitsbericht 2015
Gewinnung von Nachwuchskräften
Als international wachsendes Unternehmen ist die Gewinnung von Nachwuchskräften für die Hannover Rück von großer Bedeutung. Daher haben wir im Berichtsjahr unsere erfolgreichen Rekrutierungsaktivitäten weiter gestärkt.
Schon in den letzten Jahren haben wir erfolgreich qualitäts- und zeitgerecht neue Mitarbeiter gewinnen können. Um dieses hohe Niveau zu halten, ist es wichtig als Arbeitgeber bekannt und attraktiv zu bleiben und die Erwartungen der Kandidaten auf dem Arbeitsmarkt zu kennen. Im Verbund mit weiteren im Außenauftritt unseres Unternehmens aktiven Bereichen haben wir in einem ersten Schritt unsere Karriereseite im Internet überarbeitet. Einen besonderen Schwerpunkt setzten wir auf den Ausbau der gezielten Ansprache der für uns vorrangig relevanten Bewerbergruppen mithilfe von informativen Kurzfilmen. Herzstück ist dabei ein Personalmarketing-Video, das die für unsere Bewerberzielgruppen besonders wichtigen Aspekte, nämlich herausfordernde Arbeitsinhalte, kollegiale Zusammenarbeit und Internationalität betont. Begleitet wird dieses Imagevideo von vier Testimonialfilmen, in denen Mitarbeiter aus ihren individuellen Blickwinkeln ihre Aufgaben und den hieraus für sie entstehenden Reiz darstellen.
Eine Ende 2015 durchgeführte Zielgruppenanalyse erlaubt der Hannover Rück zudem eine bessere Justierung der Personalmarketingmaßnahmen. Die Analyse der gesuchten und eingestellten Mitarbeiter ergab, dass wir wie bisher einen großen Bedarf an Hochschulabsolventen mit mathematischer und wirtschaftswissenschaftlicher Ausrichtung haben, begleitet aber von einem zunehmend hohen Anteil an berufserfahrenen Kandidaten. Der Marketingmix für die Zielgruppe Absolventen umfasst verschiedene Maßnahmen, um die Bekanntheit und Attraktivität der Hannover Rück als Arbeitgeber zu sichern und zu steigern, u.a. den Aufbau und die Pflege von Hochschulkontakten, Besuch von Jobmessen, Angebot von Exkursionen, Tätigkeitsberichte in Zeitschriften und online, Bewerbungstrainings etc. Diese Maßnahmen werden laufend auf ihre Wirksamkeit überprüft und ggf. angepasst. Die Marketingmaßnahmen für Young Professionals/Professionals müssen anders konzipiert sein, da sich diese Zielgruppe in ihrem Medienwahlverhalten und in den Erwartungen an einen Arbeitgeber von den Absolventen unterscheidet. Eine entsprechende Planung und Umsetzung ist Bestandteil der Überarbeitung des Arbeitgeber-Auftritts 2016/2017.