Nachhaltigkeitsbericht 2015
Über diesen Bericht
G4-18, G4-19, G4-20, G4-21
Mit dem Nachhaltigkeitsbericht zum Geschäftsjahr 2015 veröffentlicht die Hannover Rück SE zum fünften Mal in Folge Informationen zu sozialen, ökologischen und Governance-Themen innerhalb des Konzerns. Unser Nachhaltigkeitsbericht wurde gemäß den Leitlinien der Global Reporting Initiative (GRI) in der Version 4.0 (G4) sowie dem Branchenzusatz für den Finanzdienstleistungssektor erstellt. Er ist in Übereinstimmung mit der Kern-Option erstellt, die die wesentlichen Elemente eines Nachhaltigkeitsberichts umfasst. Um das Informationsbedürfnis unserer Stakeholder und der Ratingagenturen möglichst vollständig zu erfüllen, stellen wir darüber hinaus zusätzliche Informationen zur Verfügung. Der Berichtszeitraum ist der 1. Januar bis 31. Dezember 2015. Bedeutende Entwicklungen des Jahres 2016 sind bis zum Redaktionsschluss im Oktober 2016 berücksichtigt. Sofern nicht anders angegeben, beziehen sich die Angaben auf die gesamte Hannover Rück-Gruppe.
Der Bericht wurde für den GRI Materiality Disclosure Service eingereicht und GRI hat die Richtigkeit der Position der G4 Materiality Disclosures bestätigt (G4-17–G4-27).
Der vorliegende Nachhaltigkeitsbericht spiegelt die für uns wesentlichen Themen und Herausforderungen einer nachhaltigen Entwicklung wider. Er berücksichtigt die Anforderungen der Stakeholder, die für das Unternehmen von großer Bedeutung sind. Dem Bericht liegen die Prinzipien der Wesentlichkeit, der Einbeziehung von Stakeholdern, des Nachhaltigkeitskontexts und der Vollständigkeit zugrunde. Die wesentlichen Themen haben wir in einer 2014 durchgeführten Materialitätsanalyse ermittelt.
In der folgenden Übersicht werden die Abgrenzung der wesentlichen Handlungsfelder und Themen ausgewiesen und angegeben, welche GRI-Aspekte damit abgedeckt sind.
| Handlungsfelder/Wesentliche Themen | Abgrenzung | |
|---|---|---|
| Relevanz innerhalb des Konzerns | Relevanz außerhalb des Konzerns | |
| Governance und Dialog | ||
| Verantwortungsvolle, wertorientierte Unternehmensführung | X | X |
| Compliance | X | X |
| Risikomanagement | X | X |
| Stakeholderdialog | X | X |
| Produktverantwortung | ||
| Risikoexpertise | X | X |
| Nachhaltige Versicherungslösungen | X | X |
| ESG-Kriterien im Asset Management | X | X |
| Kundenorientierung/-Zufriedenheit | X | X |
| Mitarbeiter | ||
| Gesundheitsmanagement | X | |
| Führungskräfteentwicklung / Mitarbeiterförderung | X | X |
| Mitarbeiterbindung | X | |
| Diversity | X | |
| Mitbestimmung | X | |
| Umwelt und Soziales | ||
| Betrieblicher Umweltschutz | X | X |
| Lieferantenmanagement | X | |
| Gesellschaftliches Engagement | X | |
Erhebungsmethoden und Berechnungsgrundlagen für die Daten
Sofern es nicht anders ausgewiesen ist, berichten wir über die Aktivitäten der Hannover Rück konzernweit.
Die berichteten Umweltkennzahlen beziehen sich auf den Standort Hannover (Abdeckungsgrad: 52,1 % der Mitarbeiter weltweit). Wir verwenden intern erhobene Daten aus unterschiedlichen Abteilungen sowie die Verbrauchsangaben, die wir den Abrechnungen unseres Strom- und Wärmeversorgers entnehmen.
Zur Berechnung unseres CO2-Ausstoßes aus Dienstreisen übernehmen wir die Berechnungsmethoden unserer Kompensationsdienstleisters atmosfair und der Deutschen Bahn AG. Mit den Daten unseres Dienstleisters „Tata Communications“ sowie den darauf basierenden HR-internen Berechnungen und Schätzungen ermitteln wir die CO2-Einsparung durch die Nutzung von Videokonferenzen.
Um eine bessere Lesbarkeit zu gewährleisten, wurde auf geschlechterspezifische Doppelnennungen verzichtet und stattdessen die männliche Schreibweise gewählt.