Операционное развитие

В 2017 году Группа «Аэрофлот» показала рекордные операционные результаты. За этот период Группа перевезла 46,4 млн пассажиров, что на 15,9% превышает результат прошлого года. За этот же период авиакомпания «Аэрофлот» перевезла 30,3 млн пассажиров, что на 13,8% больше 2016 года. Пассажирооборот Группы увеличился на 16,8%, пассажирооборот Компании – на 11,3%. Предельный пассажирооборот Группы увеличился на 14,8% по сравнению с 2016 года, предельный пассажирооборот Компании – на 10,5%. Процент занятости пассажирских кресел по Группе «Аэрофлот» увеличился на 1,4 п.п. и составил 83,2%, по Компании показатель увеличился на 0,6 п.п. до 82,2%. Читать раздел

Стратегическое развитие

Аэрофлот как лидер отрасли в России и одна из ведущих авиакомпаний Европы стремится задавать стандарты в области технологического и инновационного развития. Компания постоянно работает над расширением использования инновационных решений в своей деятельности.

Цель программы – поддержка реализации стратегии Группы Аэрофлот и завоевание позиций технологического лидерства в мировой авиационной отрасли. В структуре расходов на исследования и разработки наибольшая доля приходится на проекты в сферах производственной деятельности и управления.Читать раздел

Технологическое развитие

В Группе «Аэрофлот» действует эффективная система технического обслуживания и ремонта воздушных судов (далее ТОиР), обслуживающая парк «Аэрофлота», дочерних авиакомпаний, а также сторонних заказчиков и обеспечивающая поддержание высокого уровня исправности, безопасности и регулярности вылетов.

Политика авиакомпаний Группы «Аэрофлот» в области ТОиР предусматривает строгое соблюдение требований государств регистрации, условий программ технического обслуживания и договоров аренды воздушных судов. Она направлена на развитие мощностей, технологических компетенций, внедрение передовых решений, развитие и обучение персонала при повышении экономической эффективности.Читать раздел

Финансовое развитие

По итогам 2017 года Группа «Аэрофлот» продемонстрировала существенное улучшение финансовых показателей, что стало возможным благодаря высоким операционным результатам, определившим как рост объемов бизнеса, так и улучшение рентабельности.

Фактор объема связан с ростом пассажиропотока и пассажирооборота на 10,3 и 14,8% соответственно. Рост процента занятости пассажирских кресел на 3,2 п. п., до 81,5%, стал одним их наиболее важных факторов, повлиявших на увеличение рентабельности, поскольку позволил получить дополнительную выручку, не увеличивая постоянные и условно-постоянные затраты.Читать раздел

Социальное развитие

В своей деятельности Группа «Аэрофлот» стремится придерживаться принципов устойчивого развития и учитывать интересы пассажиров, сотрудников, акционеров и инвесторов, а также других вовлеченных сторон. Для каждой целевой группы заинтересованных сторон разработаны и внедрены свои методы информирования, обратной связи и взаимодействия.

Тесно связывая свои результаты с социально-экономическим развитием страны, Группа «Аэрофлот» реализует многочисленные проекты в сферах развития культуры и спорта, поддержки социально незащищенных слоев населения, охраны природы.Читать раздел

Корпоративное развитие

Корпоративное управление ПАО «Аэрофлот» отвечает высоким стандартам и требованиям и направлено на реализацию принципов открытости и общедоступности информации о ПАО «Аэрофлот», обеспечение соблюдения баланса интересов миноритарных и мажоритарных акционеров.

Компания придает большое значение взаимодействию как с текущими акционерами, так и с потенциальными инвесторами. При общении с инвестиционным сообществом ПАО «Аэрофлот» придерживается принципа предоставления объективной, достоверной и непротиворечивой информации о своей деятельности, а также соблюдает современные стандарты раскрытия информации и стремится к максимальному уровню информационной прозрачности.Читать раздел

Скачать отчет

• ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2017
• ПРОФИЛЬ КОМПАНИИ
• СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ОТЧЕТ
• КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
• ПРИЛОЖЕНИЯ