Управление рисками в области устойчивого развития

102-11
Управление рисками является одним из основных процессов, обеспечивающих стабильность хозяйственной деятельности. Металлоинвест стремиться превентивно управлять рисками до момента их реализации и потому внедряет элементы риск-менеджмента в каждый бизнес-процесс.

В рамках Общекорпоративной системы управления рисками и внутреннего контроля (ОСУР и ВК) управление рисками осуществляется каждым функциональным подразделением, при этом Департамент внутреннего контроля и управления рисками Управляющей компании выступает в качестве главного методолога и отвечает за разработку и совершенствование процедур идентификации, оценки и мониторинга рисков. Риски, выявленные на уровне подразделений, проходят оценку, ранжируются и оформляются в единый реестр рисков. По рискам, идентифицированным в качестве ключевых, мероприятия по управлению и текущий статус отслеживается на уровне Совета директоров.

102-29, 102-30,102-31
Операционное управление корпоративной СУР и ВК осуществляет Комитет по рискам при Правлении. В рамках заседаний Комитета по рискам, в который входят представители производственных функций, решаются текущие вопросы, связанные с управлением рисками. Заседания проводятся как минимум на ежемесячной основе, при этом количество заседаний может быть увеличено в случае необходимости оперативного решения вопросов. В 2018 году Комитет по рискам провел 15 заседаний. Повестка заседаний разрабатывается на основе обратной связи, полученной от ответственных функциональных подразделений. Комитет по рискам формирует основные выводы и рекомендации по рассмотренным вопросам, а наиболее существенные вопросы передает на рассмотрение Комитету по аудиту. Комитет по Аудиту также отслеживает ежеквартальную отчетность о статусе системы управления рисками и внутреннего контроля, отчетность о реализовавшихся рисках и соблюдении Риск-аппетита Группы, одобряет Стратегию СУР и ВК и ключевые инициативы развития функции. Совет директоров является последней инстанцией, рассматривающей и утверждающей отчетность и Стратегию СУР и ВК. Текущий статус СУР и ВК докладывается Председателем Комитета по Аудиту на Совете директоров.

В 2018 году Металлоинвест утвердилСтратегию общекорпоративной системы управления рисками и внутреннего контроля (ОСУРиВК), которая стала верхнеуровневым документом системы управления рисками, дополняемым существующими Стандартом СУР и внутреннего контроля и Регламентами по управлению бизнес-процессами (управлению рисками и внутреннему контролю). Утверждение Стратегии стало частью выполнения рекомендаций, полученных в ходе независимого аудита зрелости Системы управления рисками, проведенного в 2017 году.

Согласно Стратегии, одними из приоритетных направлений развития системы управления рисками и внутреннего контроля являются разработка и реализация целевых программ управления рисками в области охраны труда, промышленной и экологической безопасности, а также развитие функции комплаенс, разработка целостной комплаенс-программы, проведение оценки на предмет соответствия стандарту ISO 37001:2016 «Системы менеджмента борьбы со взяточничеством». В своей Стратегии Компания устанавливает нулевую толерантность к проявлениям рисков коррупции, мошенничества, причинения вреда и ущерба здоровью работников и окружающей среде.

Более подробно о системе управления рисками и регламентирующих документах читайте в Годовом отчете за 2018 год.

Подробнее о ключевых рисках Компании, включая коммерческие, финансовые, производственные, инвестиционные, юридические, GR- и HR-риски, читайте в Годовом отчете в разделе «Ключевые риски».